Wir haben folgende Erwartungen an Beschaffungsunternehmen, um ein erfolgreiches Bewertungsprogramm der Geschäftspartner zu gewährleisten:
- Bereitstellung einwandfreier Daten über die zu bewertenden Geschäftspartner sowie einer Kapazitätsplanung (gewünschtes Bewertungsvolumen auf vierteljährlicher Basis);
- Benachrichtigung der Geschäftspartner vor Beginn der Bewertungskampagnen;
- Sicherstellung eines Follow-ups mit den Geschäftspartnern im Falle ungenauer Daten oder des Nichttätigwerdens der eingeladenen Geschäftspartner;
- Anreizschaffung für Geschäftspartner und Ermutigung, ihre CSR-Praktiken langfristig zu verbessern;
- Konsequente Integration der EcoVadis CSR-Daten in die bestehenden Beschaffungsprozesse;
- Ernennung eines Projektmanagers, Veranstaltung vierteljährlicher Steering-Committee-Meetings mit dem Beschaffungs-Leadership-Team und anderen Stakeholdern, die zur internen und externen Wirkung Ihres Programms beitragen, das heißt Marketing/PR.
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