Comment définir les points d’amélioration prioritaires en se basant sur la fiche d’évaluation ?

La fiche d’évaluation EcoVadis de vos partenaires commerciaux vous permettra de connaître leur niveau d’engagement RSE.
L’évaluation EcoVadis n’est pas un label, ni une certification : c’est un outil exploitable qui vous permet d’améliorer la performance RSE dans toute votre chaîne d’approvisionnement.

En tant qu’entreprise à l’origine de la demande, vous pouvez :
1) définir un score minimum attendu de vos partenaires commerciaux évalués, aligné avec les objectifs en matière d’achats responsables de votre entreprise ;
2) identifier les forces et faiblesses de vos partenaires commerciaux en fonction des preuves de leur performance RSE dans leur fiche d’évaluation ;
3) travailler sur un plan d’actions correctives personnalisé pour les partenaires commerciaux avec des scores faibles qui ne respectent pas vos exigences.

Les entreprises possédant un système de gestion RSE avancé et un score élevé peuvent utiliser leur évaluation EcoVadis pour promouvoir leur niveau de maturité RSE auprès de leur réseau de partenaires et de prospects.

Pour convaincre vos partenaires commerciaux de collaborer et d’améliorer leur performance RSE, voici quelques bonnes pratiques pour classer les actions possibles par ordre de priorité :

1er niveau : par thème RSE, en fonction :
- du score de thème ;
- de la flèche de tendance de chaque thème ;
- de la pondération de chaque thème.

2e niveau : par analyse comparative, en fonction :
- du même secteur d’activité (catégories CITI) ;
- de thèmes prioritaires pour lesquels l’entreprise évaluée semble afficher une performance en dessous de la moyenne.

3e niveau : par analyse comparative des scores de thème, en fonction :
- de la performance par rapport à la moyenne du secteur d’activité ;
- de la répartition du score de thème ;
- de la pondération des scores de thème dans le score global ;
- de l’écart avec les entreprises les plus performantes.

4e niveau : analyse détaillée des thèmes, en fonction :
- des points d’amélioration (priorité Élevée, Moyenne, Faible)
- des niveaux de gestion : Politiques, Actions, Résultats.