EcoVadis는 거래업체의 지속가능성 관행에 대한 명확하고 신뢰할 수 있는 데이터를 제공하는 확장 가능한 클라우드 기반 플랫폼을 제공합니다. 귀사는 이 플랫폼을 통해 거래업체의 지속가능성 퍼포먼스를 모니터링할 수 있습니다. 하지만 성공적인 거래업체 평가 프로그램을 위해 귀사에 기대하는 것은 무엇일까요? 알아봅시다.
EcoVadis는 우리 회사의 지속가능성 프로그램을 어떻게 지원합니까?
EcoVadis의 주요 정책은 다음과 같습니다.
- 거래업체의 지속 가능성 성과를 지속적으로 모니터링할 수 있는 확장 가능한 클라우드 기반 플랫폼을 제공한다.
- 거래업체의 통합 및 온보딩 프로세스를 관리한다,
- 거래업체의 지속가능성 관행에 대한 정확하고 신뢰할 수 있는 데이터를 제공한다,
- EcoVadis 평가 과정이 진행되는 동안 사내 다국어 지원팀을 통해 거래업체를 지원한다,
- 전담 어카운트 매니저를 지정하고 Enterprise 클라이언트 관리 기능으로 분기별 운영 위원회 회의를 설정합니다.
EcoVadis는 성공적인 지속가능성 프로그램/협업을 보장하기 위해 우리 회사로부터 무엇을 기대합니까?
거래업체의 성공적인 평가 프로그램을 보장하기 위해 조달 조직으로부터 기대하는 것은 다음과 같습니다.
- 평가 대상 거래업체에 대한 명확한 데이터와 용량 계획(분기별로 요청된 평가량)을 제공할 것,
- 평가 캠페인을 시작하기 전에 거래업체에게 알릴 것,
- 초대된 거래업체의 데이터가 부정확하거나 조치가 미흡한 경우 거래업체와 함께 후속 조치를 취할 것,
- 거래업체가 장기적으로 지속가능성 관행을 개선하도록 장려할 것,
- 기존 조달 프로세스에 EcoVadis 지속 가능성 데이터를 일관되게 통합할 것,
- 프로젝트 관리자를 지정하고 조달 리더십 팀 및 프로그램의 내외부 영향, 즉 마케팅/PR에 기여하는 기타 이해관계자와의 분기별 운영위원회 회의를 개최할 것.
아래 이미지는 EcoVadis 평가 프로그램을 달성하기 위해 취해야 할 주요 액션을 보여줍니다.
프로그램의 성공을 보장하는 핵심 성공 요인은 무엇입니까?
EcoVadis 평가 프로그램을 최대한 활용하려면 다음과 같은 핵심 성공 요인을 염두에 두는 것이 중요합니다:
커뮤니케이션
거래업체에게 이 평가가 귀하와 거래업체 모두에게 중요한 이유와 결과를 조달 결정에 통합하는 방법을 알려주는 것이 중요합니다.
모든 비즈니스에는 고유의 지속가능성 리스크가 있습니다. EcoVadis 등급은 평가를 의뢰한 조직에 비즈니스 파트너에 대한 신뢰할 수 있는 평가를 제공하고, 평가 기업에게는 지속가능성에 대해 지속적으로 보고하고 복수의 요청에 응답한 평가 결과를 재사용할 수 있는 기회를 제공합니다.
프로세스
귀사에 평가 대상 거래업체를 선정하기 위한 명확하고 투명한 규칙이 있으며, EcoVadis 등급을 조달 프로세스에 통합하는 것이 중요합니다.
거래업체의 지속가능성 평가를 위한 프로그램을 설정하는 동안 어떻게 하면 이 프로그램을 조직 구조 및 사용 가능한 자원에 가장 잘 일치시킬 수 있는지 자문해 봅니다.
- 기업의 조달 구조(예: 조달 범주, 위치, 부서 등)에 가장 부합하는 온보딩 접근 방식은 무엇입니까?
- 평가 캠페인에서 현실적으로 처리할 수 있는 빈도와 대략적인 기업 수(예: 월 50개 혹은 분기당 200개)는 어떻게 됩니까?
- 어떤 필수 기능(선도 구매자, 내부 규정 준수 등)이 포함되어야 합니까?
- 내부에서 프로그램의 성공을 보장하는 잠재적인 ‘얼리 어댑터’로 볼 수 있는 사람은 누구입니까?
- 프로그램에 적극적인 기여자들의 높은 참여를 보장하기 위한 인센티브와 목표에 대해 생각해 보셨습니까?
거래업체에 대한 현실적인 지속가능성 퍼포먼스 목표를 설정하는 것도 중요합니다. 예를 들어, ‘보통’ 레벨의 지속가능성 퍼포먼스를 달성하거나 시정 조치 계획을 수립하고 지속적인 개선 프로세스에 참여할 수 있습니다. 명확한 목표는 EcoVadis 평가를 조달 프로세스 및 결정에 성공적으로 통합하는 것으로 이어집니다.
조직
중앙 집중식 조정, C 레벨 후원 및 조달 팀의 강력한 지원은 프로그램의 성공을 보장하는 중요한 요소입니다.
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