Czym jest metodologia EcoVadis?

Istnieje szereg korzyści płynących z wdrażania zrównoważonych zakupów: zredukowanie ryzyka zakłóceń w łańcuchu dostaw, ochrona marek i reputacji firmy, obniżenie kosztów poprzez wspólne działania (np. zmniejszenie zużycia energii), ułatwienie dostępu do kapitału i zwiększenie wyceny (np. uwzględnienie czynników ESG w decyzjach inwestycyjnych) oraz zapewnienie przewagi rynkowej, gdy konsumenci wymagają wykorzystania ekologicznego i odpowiedzialnego łańcucha dostaw.

Rozwiązanie EcoVadis odpowiada na te problemy, oferując oparte na sieci narzędzia do współpracy dla firm, które umożliwiają menedżerom ds. zakupów dostęp do łatwych w użyciu, dynamicznych kart wyników oraz monitorowanie wyników dot. zrównoważonego rozwoju ich partnerów handlowych, a także ich działań na rzecz ciągłych usprawnień.

• Jakie są najważniejsze założenia metodologii EcoVadis?
• Czy oceny EcoVadis są dostosowane do firm?
• Jak EcoVadis utrzymuje integralność i jakość ocen?
• Jak zapoznać się z pełnym dokumentem metodologii?

Jakie są kluczowe fundamenty metodologii EcoVadis?

Metodologia ratingu EcoVadis ma na celu pomiar jakości systemu zarządzania zrównoważonym rozwojem firmy poprzez 3 filary zarządzania: polityki, działania i rezultaty. 

Te trzy filary zarządzania są w kolejnych aspektach podzielone na siedem wskaźników zarządzania: Polityki (POLI), Poparcie (ENDO), Środki (MESU), Certyfikaty (CERT), Zakres – wdrożenie działań (COVE), Raportowanie (REPO) oraz Ustalenia 360° Watch (360).

Czy oceny EcoVadis są dostosowane do firm?

Aby w pełni zrozumieć rzeczywisty wpływ firmy, ramy oceny są indywidualnie dostosowywane w zależności od działalności firmy, jej wielkości i lokalizacji. Są one definiowane z góry podczas rejestracji firmy na platformie EcoVadis Ratings i będą kształtować otrzymany kwestionariusz. 

Ponadto firma EcoVadis zdefiniowała 21 kryteriów zrównoważonego rozwoju opartych na międzynarodowych standardach zrównoważonego rozwoju. Spośród tych 21 kryteriów EcoVadis wybiera te odpowiednie dla Twojej firmy. Wybór jest oparty na specyficznych wyzwaniach Twojej działalności oraz lokalizacji geograficznej (czy prowadzisz działalność w krajach ryzyka?).

Aby zobaczyć, które kryteria są aktywowane dla Twojej oceny i jaki jest ich poziom ważności, połącz się ze swoim Profilem ryzyka branżowego na platformie EcoVadis.

EcoVadis stosuje surowe i starannie opracowane wytyczne dotyczące oceny, które są stosowane w każdej ocenie przez wyspecjalizowanych analityków. Wynik pozwala firmom na porównanie się z innymi firmami w branży, ale także pomaga umiejscowić ogólne wyniki firmy w zakresie zrównoważonego rozwoju w wartościach bezwzględnych. 

Oprócz punktacji dla każdego tematu na karcie wyników EcoVadis wyróżniono mocne strony i obszary do poprawy. Mocne strony odzwierciedlają wartościowe praktyki w zakresie zrównoważonego rozwoju, wykazywane

przez oceniane firmy, natomiast obszary do poprawy wskazują sugestie dotyczące działań naprawczych. Każdemu obszarowi do poprawy przypisano sugerowany poziom priorytetu na potrzeby potencjalnego planu działań naprawczych.

Jak EcoVadis utrzymuje integralność i jakość ocen?

Utrzymanie najwyższego poziomu jakości wiąże się z solidnym planem zarządzania jakością, który wspiera nasze procesy biznesowe, zapewniając bezpieczeństwo dokumentów ocenianej firmy oraz ciągłe doskonalenie procesów wewnętrznych i rozwoju metodologii. Istnieje siedem kluczowych elementów systemu zarządzania jakością EcoVadis:

Identyfikowalność i poufność

System IT nie tylko umożliwia rygorystyczne śledzenie procesu, ale także gwarantuje ścisłą poufność wszystkich odpowiedzi i dokumentów dostarczonych przez dostawcę. Żadne informacje nie są udostępniane bez uprzedniej zgody dostawcy.

Podejście procesowe

Formalizacja i utrzymanie procesów organizacyjnych, procedur, instrukcji pracy i metod mają kluczowe znaczenie dla wspierania Polityki jakości, gromadzenia informacji zwrotnych i monitorowania ogólnego zapewniania jakości.

Formularze kontroli jakości

Formularze kontroli jakości są wydawane na każdym etapie procesu oceny i służą do określania zagadnień dotyczących jakości, definiowania szkoleń oraz decydowania o wewnętrznych działaniach naprawczych.

Proces ciągłego doskonalenia

Komitet Metodologiczny spotyka się co kwartał, aby przeanalizować i zaktualizować metodologię oceny w celu odzwierciedlenia najlepszych praktyk i najnowszych standardów zrównoważonego rozwoju.

Program szkolenia

Analitycy odbywają ciągłe szkolenia, aby mieć aktualną wiedzę na temat wymagań metodologicznych i zmieniających się standardów zrównoważonego rozwoju.

Proces skargowy

EcoVadis udostępnia formalną procedurę umożliwiającą ocenianym firmom składanie zapytań dotyczących ich kart wynikowych. Na wszystkie pytania odpowiada pisemnie zespół analityków.

Komitet Naukowy

Ocena i metodologia punktacji podlegają regularnej weryfikacji przez zewnętrzną komisję, w skład której wchodzą międzynarodowi eksperci ds. zrównoważonego rozwoju i zrównoważonych zakupów.

Jak zapoznać się z pełnym dokumentem metodologii?

Aby poznać szczegółowy opis metodologii EcoVadis, zapoznaj się z naszym Przeglądem metodologii i zasad EcoVadis Ratings.

Potrzebujesz szybkiej odpowiedzi? Poczatuj z Lumi! Dowiedz się więcej tutaj