Na czym polega metodologia ankiety EcoVadis Worker Voice?

• Na czym polega metodologia ankiety EcoVadis Worker Voice?
• Dlaczego pytania w ankiecie są ważne?
• Czy odpowiedzi są anonimowe?
• Jak zapewniacie, aby wszyscy pracownicy mogli wziąć udział?
• Jak zwiększyć liczbę uczestników, jeśli cel nie zostanie osiągnięty? 
   

Na czym polega metodologia ankiety EcoVadis Worker Voice?

Ankieta Ulula pozwala zebrać w uporządkowany sposób kluczowe dane dotyczące warunków pracy i doświadczeń pracowników.

• Zaczyna się od czterech pytań demograficznych o: płeć, wiek, status migracyjny i formę zatrudnienia. Te dane demograficzne pozwalają na szczegółową analizę odpowiedzi różnych grup pracowników.
• Podstawą badania jest kwestionariusz typu Likerta zawierający serię stwierdzeń dotyczących miejsca pracy. W przypadku każdego stwierdzenia respondenci wskazują stopień, w jakim się z nim zgadzają, korzystając z pięciostopniowej skali, na której 1 oznacza „zdecydowanie się zgadzam”, a 5 – „zdecydowanie się nie zgadzam” (5). Ten format zapewnia mierzalne dane dotyczące opinii pracowników.
• Zawarte w badaniu 18 kluczowych wskaźników wydajności (KPI) pokrywa szerokie spektrum najistotniejszych standardów pracy i tematów związanych z prawami człowieka. Obejmują one dobrostan pracowników, w tym różne aspekty ich satysfakcji i zdrowia; występowanie dyskryminacji i molestowania; uczciwy wymiar czasu pracy i jego zgodność z prawem; poszanowanie wolności zrzeszania się i prawa do organizowania się; zakres swobody przemieszczania się; skuteczność środków bezpieczeństwa i higieny pracy (BHP); brak pracy dzieci; oraz dostępność i funkcjonalność mechanizmów skargowych, umożliwiających pracownikom zgłaszanie problemów. 
• Dane zebrane podczas tego kompleksowego badania dostarczają cennych informacji firmom i przedsiębiorstwom, które chcą zrozumieć i udoskonalić swoje praktyki pracy i łańcuchy dostaw.
   

Dlaczego pytania ankiety są ważne?

Pytania ankiety mają na celu kompleksową ocenę inicjatyw podejmowanych przez obiekt w zakresie rozwiązywania najczęstszych problemów w określonych obszarach tematycznych. Uzyskanie szczerych informacji zwrotnych od pracowników ma kluczowe znaczenie, ponieważ ich spostrzeżenia mogą zapoczątkować konstruktywne dyskusje i przyczynić się do opracowania skutecznych strategii radzenia sobie z tymi wyzwaniami w przyszłości. Dogłębne zrozumienie doświadczeń i perspektyw pracowników pozwoli nam wspólnie tworzyć i wdrażać odpowiednio dobrane rozwiązania.
 

Czy odpowiedzi są anonimowe?

Ulula gromadzi wyłącznie niezbędne dane osobowe. Nasze narzędzia rejestrują tylko numery telefonów osób biorących udział w badaniu.  Informacje te są szyfrowane i nie wyświetlają się w interfejsie użytkownika platformy. To całkowicie anonimizuje ich udział i odpowiedzi udostępniane na platformie za pomocą narzędzi cyfrowych. Indywidualne odpowiedzi pracowników są chronione i nieudostępniane nikomu, łącznie z wnioskującymi firmami. 

Jak zapewniacie, aby wszyscy pracownicy mogli wziąć udział?

Poniżej przedstawiono sprawdzone rozwiązania – oprócz osiągnięcia docelowej wielkości próby – zapewniające, że wszyscy pracownicy mogą wziąć udziału w badaniu: 

• Materiały promocyjne są udostępniane pracownikom w każdym kraju w najpopularniejszych językach lokalnych. Dostawców przeprowadzających ankietę zachęca się do zapraszania do udziału w badaniu pracowników z różnych środowisk demograficznych.
• Oferowanie dostępu do popularnych w danym kraju kanałów (rozmowa telefoniczna, strona internetowa, WhatsApp itp.), aby zapewnić pracownikom możliwość wyboru najwygodniejszego dla nich sposobu komunikacji.
• Dostawcy są zachęcani do wyznaczenia liderów ankiet pracowniczych (przedstawicieli kadry pracowniczej, działu HR, działu socjalnego), promowania ankiety wśród pracowników na spotkaniach zespołów, w komunikatach systemu nagłośnieniowego itp.
• Porównywanie formularza rejestracyjnego obiektu z danymi demograficznymi i upewnianie się, że dane reprezentują wszystkie grupy zainteresowanych stron.

Jak zwiększyć liczbę uczestników, jeśli cel nie zostanie osiągnięty?

• Aktywna promocja zachęcająca do udziału – aktywne promowanie ankiety różnymi kanałami. Wykorzystuje się systemy nagłośnieniowe, ogłoszenia wewnętrzne i inne kanały komunikacji wewnętrznej aż do osiągnięcia docelowego poziomu liczby osób, które wzięły udział.
• Zawiadamianie mniejszych grup – informowanie o ankiecie mniejszych zespołów składających się z 5–10 pracowników i zachęcanie ich do natychmiastowego udziału.
• Wykorzystanie przerw – zachęcanie pracowników do poświęcenia kilku minut przerwy na wypełnienie ankiety.
• Wytypowanie liderów wśród pracowników – przedstawicieli pracowników lub osoby znające się na technologii, które mogą szkolić i pomagać innym.