Существует множество преимуществ внедрения принципов устойчивых закупок: Снижение риска сбоев в цепочке поставок, защита репутации и брендов компании, снижение затрат за счет сотрудничества (например, снижение энергопотребления), упрощенный доступ к капиталу и повышение стоимости компании (например, интеграция рисков ESG в инвестиционных решениях) и получение рыночных преимуществ, когда потребители требуют экологичной и социально ответственной цепочки поставок.
EcoVadis предоставляет онлайн-инструменты для сотрудничества, позволяющие руководителям в области закупок получить доступ к динамичным и простым в использовании карточкам результатов, а также отслеживать показатели устойчивости коммерческих партнеров и предпринимаемые ими меры постоянного улучшения.
- Каковы ключевые основы методологии EcoVadis?
- Адаптируются ли оценки EcoVadis к каждой конкретной компании?
- Как EcoVadis обеспечивает добросовестность и качество оценки?
- Где посмотреть полный методологический документ?
Каковы ключевые основы методологии EcoVadis?
Методология рейтинга EcoVadis предназначена для оценки качества корпоративной системы управления устойчивым развитием по трем основным управленческим темам: Политики, Действия и Результаты.
Эти три управленческие темы подразделяются на семь управленческих показателей: политики (POLI), инициативы (ENDO), меры (MESU), сертификаты (CERT), охват и выполнение действий (COVE), отчетность (REPO) и результаты обзора 360° (360).
Адаптируются ли оценки EcoVadis к каждой конкретной компании?
Чтобы полностью понять реальное воздействие той или иной компании, оценка адаптируется для каждой компании в зависимости от ее деятельности, размера и местонахождения. Эти параметры определяются заранее, при регистрации компании на платформе EcoVadis Ratings. На их основе составляется анкета.
Кроме того, в EcoVadis определен 21 критерий устойчивого развития: все они основаны на международных стандартах устойчивого развития. Из этого 21 критерия EcoVadis выбирает те, которые подходят вашей компании. При этом учитываются специфические задачи вашей деятельности и ваше географическое положение (ведете ли вы деятельность в странах риска).
Чтобы посмотреть, какие критерии задействуются для вашей оценки и какова степень их важности, подключитесь к Профилю риска отрасли на вашей платформе EcoVadis.
EcoVadis использует строгие и проработанные рекомендации по подсчету баллов, которые применяются экспертами-аналитиками при проведении оценок каждой компании. Рейтинговый балл позволяет сравнить свои показатели с другими компаниями отрасли, а также оценить общие показатели устойчивого развития в абсолютном выражении.
В дополнение к рейтингу в карточке результатов EcoVadis по каждой категории обозначаются сильные стороны и области для улучшения. Сильные стороны отражают ценные практики устойчивого развития, продемонстрированные
оцениваемыми компаниями, при этом области для улучшения показывают направления, по которым необходимо реализовать корректирующее действия. Каждая область для улучшения имеет предложенный уровень приоритетности для потенциального плана корректирующих действий.
Как EcoVadis обеспечивает добросовестность и качество оценки?
Поддержание высочайшего уровня качества предполагает наличие надежного плана управления качеством для обеспечения наших бизнес-процессов, обеспечение безопасности конфиденциальных документов оцениваемой компании, а также постоянное совершенствование внутренних процессов и развитие методологии. Система управления качеством EcoVadis состоит из семи ключевых элементов:
Отслеживаемость и конфиденциальность
IT-система обеспечивает не только строгую отслеживаемость процесса, но и конфиденциальность всех ответов и документов, предоставленных поставщиком. Информация не передается другим лицам без предварительного согласования с поставщиком.
Подход к процессу
Формализация и поддержание организационных процессов, процедур, рабочих инструкций и методов важны для реализации Политики качества, получения обратной связи и отслеживания общего процесса Обеспечения качества.
Формы оценки качества
Формы оценки качества заполняются на каждом этапе процесса оценки и используются для выявления проблем качества, определения необходимых обучающих программ и принятия решения о внутренних корректирующих действиях.
Процесс постоянного улучшения
Методологический комитет проводит ежеквартальные совещания для регулярного пересмотра и обновления методологии оценки, чтобы она отражала передовые практики и самые современные стандарты устойчивого развития.
План обучения
Аналитикам предоставляются возможности для постоянного обучения, чтобы они были в курсе требований методологии и меняющихся стандартов устойчивого развития.
Процесс подачи жалоб
Компания EcoVadis имеет формальный процесс запроса, позволяющий оцениваемым компаниям отправлять запросы о полученных карточках результатов. Команда аналитиков отвечает на все запросы письменно.
Научный комитет
Процесс оценки и методология расчета рейтинга регулярно анализирует внешний комитет, в который входят эксперты по устойчивому развитию и устойчивым закупкам со всего мира.
Где посмотреть полный методологический документ?
Подробно с методологией EcoVadis вы можете ознакомиться в документе Методология EcoVadis Ratings: обзор и принципы.
Комментарии
0 комментариев
Статья закрыта для комментариев.