50.000'den fazla çalışanı olan büyük ölçekli şirketlerin nasıl değerlendirildiğini anlama

50.000'den fazla çalışanı olan büyük ölçekli şirketler (L) karmaşık bir kurumsal yapıya sahiptir ve çok sayıda uluslararası alt şirketi olabilir. Bu tür şirketler için genellikle aşağıdakiler geçerlidir:

  • Merkezi yönetimden merkezi olmayan yönetime (sürdürülebilirlik yönetimi dâhil) kadar değişen kurumsal yönetim modellerine sahip olma.
  • Üçüncü taraf paydaşların daha yoğun incelemede bulunması.

EcoVadis tüm şirketleri sürdürülebilir bir dünyaya doğru yönlendirmeyi amaçladığı için, aşağıdakiler dâhil olmak üzere, puanlama prensiplerimizi 50.000’den fazla çalışanı olan büyük ölçekli (L) şirketlerin spesifik durumlarına göre uyarladık:

50.000'den fazla çalışanı olan büyük ölçekli (L) şirketler için puanlama prensipleri

İlkeler, önlemler ve 360° Gözlemi yönetim göstergeleri hariç olmak üzere, 50.000’den az çalışanı olan büyük şirketler için de aynı puanlama prensipleri geçerlidir. 

Aşağıda, 50.000’den fazla çalışanı olan büyük ölçekli (L) şirketlere özgü gerekliliklerin kalın harflerle belirtildiği istisnalar yer almaktadır: 

İlkeler yönetim göstergesi

Çevre Teması için Puanlama Prensipleri

0 

Yetersiz

25 

Kısmi

50 

İyi

75 

Gelişmiş

100 

Çok iyi
Resmileştirilmiş ilke yok Nitel hedefler veya nicel hedefler Nitel hedefler veya nicel hedefler Nitel hedefler ve nicel hedefler Tüm kilit sürdürülebilirlik kriterlerine yönelik nitel hedefler
  Kilit sürdürülebilirlik kriterlerinin %67’sinden daha azını kapsıyor Kilit sürdürülebilirlik kriterlerinin %67’sinden daha fazlasını kapsıyor Kilit sürdürülebilirlik kriterlerinin %67’sinden daha fazlasını kapsıyor Kilit sürdürülebilirlik kriterlerinin en az %50’si için nicel hedefler
        Kapsam 1 ve Kapsam 2 Sera Gazı Emisyonları için nicel hedef
      Aşağıdakilerden 1’i: Aşağıdakilerden 2’si:
- - - Yönetim ve sorumlulukların atanması Yönetim ve sorumlulukların atanması
- - - İnceleme mekanizması İnceleme mekanizması
- - - Belirtilen kapsam Belirtilen kapsam
 

 

İşçi ve İnsan Hakları Teması için Puanlama Prensipleri

0 

Yetersiz

25 

Kısmi

50 

İyi

75 

Gelişmiş

100 

Çok iyi
Resmileştirilmiş ilke yok Nitel hedefler veya nicel hedefler Nitel hedefler veya nicel hedefler Nitel hedefler ve nicel hedefler Tüm kilit sürdürülebilirlik kriterlerine yönelik nitel hedefler
  Kilit sürdürülebilirlik kriterlerinin %67’sinden daha azını kapsıyor Kilit sürdürülebilirlik kriterlerinin %67’sinden daha fazlasını kapsıyor Kilit sürdürülebilirlik kriterlerinin %67’sinden daha fazlasını kapsıyor Kilit sürdürülebilirlik kriterlerinin en az %50’si için nicel hedefler
       

Çalışma koşullarına ilişkin belirlenen nicel hedef*

 

ve

 

Ayrımcılık ve tacizin önlenmesine yönelik belirlenen nicel hedef
      Aşağıdakilerden 1’i: Aşağıdakilerin tamamı: 
- - - Yönetim ve sorumlulukların atanması Yönetim ve sorumlulukların atanması
- - - İnceleme mekanizması İnceleme mekanizması
- - - Belirtilen kapsam Belirtilen kapsam
 

Çalışma koşullarına yönelik belirlenen nicel hedeflere örnek olarak aşağıdakiler verilebilir:

  • 2030'a kadar kurum genelinde çalışanların %100'üne yaşam ücreti ödemek,
  • 2027'ye kadar çalışanların %100'üne ebeveyn izni sunmak.

Etik Temaları için Puanlama Prensipleri

0 

Yetersiz

25 

Kısmi

50 

İyi

75 

Gelişmiş

100 

Çok iyi
Resmileştirilmiş ilke yok Nitel hedefler veya nicel hedefler Nitel hedefler veya nicel hedefler Nitel hedefler Nitel hedefler
  Kilit sürdürülebilirlik kriterlerinin %50’sinden daha azını kapsıyor Kilit sürdürülebilirlik kriterlerinin en az %50’sini kapsıyor Kilit sürdürülebilirlik kriterlerinin tamamını kapsıyor Kilit sürdürülebilirlik kriterlerinin tamamını kapsıyor
   

Bu alt kriterlerin 2 tanesine yönelik ilkeler:

  • rüşvet
  • çıkar çatışması
  • kara para aklama
  • dolandırıcılık

Bu alt kriterlerin 3 tanesine yönelik ilkeler:

  • rüşvet
  • çıkar çatışması
  • kara para aklama
  • dolandırıcılık

Bu alt kriterlerin hepsine yönelik ilkeler:

  • rüşvet
  • çıkar çatışması
  • kara para aklama
  • dolandırıcılık
-

-

 

 Aşağıdakilerden en az 2’si (*ilke belgesinin ayrılmaz bir parçası olmalıdır): Aşağıdakilerden en az 4’ü: Aşağıdakilerden en az 6’sı:
- -
  • Soru-Cevap eki konularak uyarı işaretleri gibi örneklerle ayrıntılı etik kurallar
  • İnceleme mekanizması (örneğin revizyon geçmişi tablosu, sürüm numarası)
  • Yönetim ve sorumlulukların dağılımı (Etik Komitesi veya Etik Görevlisi gibi)
  • İlkenin kapsamı belirtilmelidir
  • Etik teması kapsamındaki kilit sürdürülebilirlik unsurları için nicel hedefler
  • Etik İlkesi Onayı tüm çalışanlar tarafından imzalanmalıdır
  • İlkenin ihlal edilmesine karşı disiplin önlemleri
 

 

Sürdürülebilir Tedarik Teması için Puanlama Prensipleri

0 

Yetersiz

25 

Kısmi

50 

İyi

75 

Gelişmiş

100 

Çok iyi
Resmileştirilmiş ilke yok

Genel nitel hedefler veya amaçlar

ya da

Etkinleştirilmiş bir kritere yönelik nitel hedefler veya amaçlar 

 Etkinleştirilmiş tüm kriterlere yönelik nitel hedefler veya amaçlar 

Etkinleştirilmiş tüm kriterlere yönelik nitel hedefler veya amaçlar 

 

Etkinleştirilmiş tüm kriterlere yönelik nitel hedefler veya amaçlar 

 
        Toplam Kapsam 3 veya Üretim Zincirinin İlk Aşamalarındaki Kapsam 3 Sera Gazı Emisyonları için nicel hedef
      Aşağıdakilerden 3’ü:  aşağıdakilerin tamamı: 
- - - Yönetim ve sorumlulukların atanması Yönetim ve sorumlulukların atanması
- - - İnceleme mekanizması İnceleme mekanizması
- - - Belirtilen kapsam Belirtilen kapsam
      Sürdürülebilir tedariğe yönelik nicel hedefler Sürdürülebilir tedariğe yönelik nicel hedefler

 

Önlemler yönetim göstergesi

Çevre ile İşçi ve İnsan Hakları Temaları için Puanlama Prensipleri

  Ele alınan kilit sürdürülebilirlik kriterlerinin yüzdesi
  <%33 %33 ila 67 ≥%67
Önlem yok 0 0 0
1 önlem 25 25 50
2 ila 3 önlem 25 50

75

(Tüm kilit sürdürülebilirlik sorunları için en az 1 önlem)
4+ önlem 50

50

100

(Tüm kilit sürdürülebilirlik sorunları için en az 2 önlem)
 
 

Etik Teması için Puanlama Prensipleri

  Ele alınan sürdürülebilirlik kriterleri
  Bilgi güvenliği Yolsuzluğun önlenmesi Tüm etkinleştirilmiş kriterler
Önlem yok 0 0 0
1 ila 2 önlem 25 25 50
3 ila 4 önlem 25 50 75*
5+ önlem 50 75* 100**

*Risk değerlendirmesi aşağıdakilerden en az biri için belgelenmiştir: bilgi güvenliği veya yolsuzluğun önlenmesi.

**Risk değerlendirmesi hem bilgi güvenliği hem de yolsuzluğun önlenmesi için belgelenmiştir.
 
 

Sürdürülebilir Tedarik Teması için Puanlama Prensipleri

Önlem yok 0
1 ila 2 önlem 25
3 ila 4 önlem* 50
5 ila 6 önlem* 75
7+ önlem* 100

*Kabul edilen önlemler listesi:

  • Tedarikçinin sürdürülebilirlikle ilgili davranış kurallarını uygulama.
  • Tedarikçi sözleşmelerine sosyal veya çevresel maddelerin dâhil edilmesi.
  • Tedarikçi değerlendirmeleri veya denetimlerinden önce sürdürülebilirlik risk analizi gerçekleştirme.
  • Anketler aracılığıyla tedarikçilerin çevresel veya sosyal uygulamalar konusunda değerlendirilmesi.
  • Tedarik zincirindeki sosyal ve çevresel konularla ilgili olarak satın alıcıların eğitimi.
  • Çevresel veya sosyal konularda tedarikçilerin yerinde denetlenmesi.
  • Düzeltici eylemler ve eğitim yoluyla çevresel veya sosyal konularda tedarikçi kapasitesinin geliştirilmesi.
  • Yüksek performans gösteren tedarikçilere ödüller, tercih edilen tedarikçi programları veya RFP'lere erişim gibi benzersiz teşvikler sunmak.
  • Sürdürülebilir tedarik hedeflerinin alıcı performans değerlendirmelerine entegre edilmesi.
  • İkinci kademe denetimler veya çalışanların düşünceleri anketleri gibi yenilikçi uygulamaların hayata geçirilmesi.

 

360° Gözlemi Yönetim Göstergesi

50.000'den fazla çalışanı olan büyük ölçekli (L) şirketlerin karmaşık yapısına uyum sağlamak için 360° Gözlem Bulgularının birikmeli kuralları daha az katıdır:

360° Gözlem Bulguları için Birikmeli Kurallar

0 Puan 25 Puan 50 Puan 75 Puan 100 Puan

En az 1 ciddi olay 

ya da

En az 10 büyük olay

ya da

En az 100 küçük olay

En az 1 büyük olay

ya da

En az 10 küçük olay

 En az 5 küçük olay

Hiçbiri

ya da

4 veya daha az küçük olay 

 En az 3 olumlu olay