Puan kartı temelinde iyileştirme alanları nasıl önceliklendirilebilir?

Ticari ortaklarınızın EcoVadis Puan Kartı, sürdürülebilirlik konusundaki kararlılıklarının düzeyini anlamanıza yardımcı olacaktır.

EcoVadis değerlendirmesi bir etiket ya da sertifika değildir. Bu değerlendirme, tedarik zincirinizde sürdürülebilirlik konusunda iyileştirme yapmanıza yardımcı olan eyleme geçirilebilir bir araçtır.

İstekte bulunan şirket olarak şunları yapabilirsiniz:

1) Değerlendirdiğiniz ticari ortaklarınızdan beklediğiniz, şirketinizin sürdürülebilir tedarik hedefleriyle uyumlu bir minimum puan belirlemek.

2) Puan kartındaki sürdürülebilirlik kanıtı temelinde ticari ortaklarınızın güçlü ve geliştirilmesi gereken yönlerini tanımlamak.

3) Gereksinimlerinizi karşılamayan düşük puana sahip ticari ortaklar için özelleştirilmiş bir düzeltici eylem planı üzerinde çalışmak.

Gelişmiş bir sürdürülebilirlik yönetimi sistemine ve yüksek puana sahip şirketler, iş ağlarına ve müşteri adaylarına sürdürülebilirlik konusundaki olgunluk düzeylerini göstermek için EcoVadis değerlendirmesini kullanabilir.

Ticari ortaklarınızı işbirliği yapma ve sürdürülebilirlik performanslarını artırma konusunda ikna etmek için olası eylemlerin önceliklendirilmesine ilişkin bazı en iyi uygulamalar şunlardır:

1. düzey: Sürdürülebilirlik temalarına göre, şu temelde:

– tema puanı

– her temanın eğilim oku

– her temanın ağırlığı

2. düzey: Kıyaslamaya göre, şu temelde:

– aynı sektör (ISIC kategorisi)

– değerlendirilen şirketin ortalamanın altında performans gösterdiği düşünülen temalara öncelik vererek

3. düzey: Tema puanı kıyaslamasına göre, şu temelde:

– sektör ortalamasına kıyasla performans

– tema puanı dağılımı

– genel puanda tema puanlarının ağırlığı

– en yüksek performans gösterenlerle fark

4. düzey: Ayrıntılı tema analizi, şu temelde:

– iyileştirme alanları (Yüksek, Orta, Düşük)

– yönetim katmanları: Politikalar, Eylemler, Sonuçlar