Los beneficios de poner en práctica las compras sostenibles son diversos: Reducir el riesgo de interrupción de la cadena de suministro, proteger la reputación de las empresas y las marcas, disminuir los gastos a través de acciones colaborativas (p. ej., la reducción del consumo de energía), facilitar el acceso a capitales e incrementar su valoración (p. ej., la integración de factores medioambientales, sociales y éticos en las decisiones de inversión) y proporcionar ventajas comerciales cuando los consumidores demandan una cadena de suministro sostenible y responsable.
La solución EcoVadis aborda estos fenómenos proporcionando herramientas web colaborativas a las empresas. De esta manera, los directivos de adquisiciones pueden disponer de fichas de evaluación dinámicas y fáciles de usar y supervisar el desempeño en sostenibilidad de sus socios comerciales y sus acciones de mejora continua.
- ¿Sobre qué bases se asienta la metodología de EcoVadis?
- ¿Las evaluaciones de EcoVadis se adaptan a cada empresa?
- ¿Cómo mantiene EcoVadis la integridad y la calidad de las evaluaciones?
- ¿Dónde puedo consultar el documento íntegro sobre la metodología?
¿Sobre qué bases se asienta la metodología de EcoVadis?
La metodología de calificación EcoVadis pretende medir la calidad del sistema de gestión de la sostenibilidad de una empresa a través de los tres pilares de la gestión: políticas, acciones y resultados.
Estos tres pilares se dividen en siete indicadores de gestión: Políticas (POLI), Adhesiones (ENDO), Medidas (MESU), Certificaciones (CERT), Alcance - despliegue de las acciones (COVE), Reportes (REPO) y Hallazgos de 360° Watch (360).
¿Las evaluaciones de EcoVadis se adaptan a cada empresa?
Para entender completamente los impactos reales de una empresa, el marco de evaluación se personaliza para cada proveedor de acuerdo con sus actividades, tamaño y ubicación geográfica de sus operaciones. Estos aspectos se definen por adelantado durante el registro de la empresa en la plataforma de EcoVadis Ratings y determinarán el cuestionario recibido.
Además, EcoVadis ha definido 21 criterios de sostenibilidad basados en las normas internacionales sobre desarrollo sostenible. EcoVadis selecciona los criterios relevantes para su empresa entre estos 21 criterios. Para ello, se basa en los desafíos específicos que plantea su actividad y su ubicación geográfica (si tiene actividades en países de riesgo).
Para consultar los criterios que se aplican a su evaluación y su nivel de importancia, conéctese a su perfil de riesgo sectorial desde la plataforma EcoVadis.
EcoVadis recurre a unas directrices de puntuación estrictas y bien desarrolladas, que analistas expertos aplican en cada evaluación. La puntuación permite que las empresas hagan una comparación con sus pares del sector, pero también ayuda a situar el desempeño en sostenibilidad de la empresa en términos absolutos.
Además de la puntuación, se destacan los puntos fuertes y las áreas de mejora para cada tema en la ficha de evaluación de EcoVadis. Los puntos fuertes reflejan algunas de las valiosas prácticas de sostenibilidad que se llevan a cabo en
las empresa evaluadas, mientras que las áreas de mejora indican los campos en los que hay que implementar acciones correctivas. Cada área de mejora tiene un nivel de prioridad sugerido para un potencial plan de acción correctiva.
¿Cómo mantiene EcoVadis la integridad y la calidad de las evaluaciones?
Para garantizar el máximo nivel de calidad es necesario un plan de gestión de calidad sólido que sostenga nuestros procesos empresariales, proteja la seguridad de los documentos de la empresa evaluada y mejore continuamente los procesos internos y el desarrollo de metodologías. El sistema de gestión de la calidad de EcoVadis consta de siete elementos clave:
Trazabilidad y confidencialidad
El sistema informático no solo permite una trazabilidad rigurosa de los procesos, sino que también mantiene estrictamente confidenciales todas las respuestas y documentos proporcionados por el proveedor. No se comparte ninguna información sin un acuerdo previo del proveedor.
Enfoque basado en procesos
La formalización y el mantenimiento de los procesos, procedimientos, instrucciones de trabajo y métodos de la organización son cruciales para apoyar la política de calidad, recopilar comentarios y monitorear la garantía de calidad general.
Formularios para el control de la calidad
Los formularios para el control de calidad se emiten en cada etapa del proceso de evaluación y se utilizan para identificar cuestiones de calidad, definir la formación y tomar decisiones sobre las acciones correctivas a nivel interno.
Proceso de mejora continua
El Comité de metodología se reúne periódicamente para revisar y actualizar de forma frecuente la metodología de evaluación, a fin de reflejar las mejores prácticas y las últimas normas de sostenibilidad.
Plan de formación
A los analistas se les ofrece un programa de capacitación continua para asegurar que se mantengan al día sobre los requisitos de la metodología y la evolución de las normas de sostenibilidad.
Proceso de queja
EcoVadis tiene un proceso formal de consulta de proveedores que permite a las empresas evaluadas enviar sus dudas sobre sus fichas de evaluación. Todas las dudas son respondidas por escrito por el equipo de analistas.
Comité científico
Un comité externo, formado, entre otros, por expertos internacionales en sostenibilidad y compras sostenibles, evalúa y comprueba de forma regular el proceso de evaluación y la metodología de puntuación.
¿Dónde puedo consultar el documento íntegro sobre la metodología?
Para un desglose en profundidad de la metodología de EcoVadis, le invitamos a consultar la descripción general y principios de la metodología de EcoVadis Ratings.
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