O que é a metodologia EcoVadis?

Os benefícios da implementação de compras sustentáveis ​são múltiplos: Reduzir o risco de interrupção da cadeia de abastecimento, proteger as marcas e a reputação da empresa, reduzir custos através de ações colaborativas (ex.: redução do consumo de energia), facilitar o acesso ao capital e aumentar a avaliação (ex.: integração de fatores ASG nas decisões de investimento) e fornecer vantagem de mercado quando os consumidores exigem uma cadeia de abastecimento ecológica e responsável.

A solução EcoVadis aborda essas questões, fornecendo ferramentas de colaboração baseadas na Web para empresas, o que permite aos executivos de compras obter acesso a ficha de resultados dinâmicos fáceis de usar e monitorar o desempenho de sustentabilidade dos parceiros comerciais bem como suas ações de melhoria contínua.

• Quais são as bases principais da metodologia EcoVadis?
• As avaliações EcoVadis são personalizadas para as empresas?
• Como a EcoVadis mantém a qualidade e a integridade da avaliação?
• Como posso visualizar o documento de metodologia completo?

Quais são as bases principais da metodologia EcoVadis?

A metodologia de classificação EcoVadis tem como objetivo avaliar a qualidade do sistema de gestão de sustentabilidade de uma empresa por meio de 3 pilares de gestão: Políticas, Ações e Resultados. 

Essas três pilares de gestão são separados em sete indicadores de gestão: Políticas (POLI), Adesões (ENDO, do inglês Endorsements), Medidas (MESU, do inglês Measures), Certificações (CERT), Cobertura – Implementação de ações (COVE, do inglês Coverage), Relatórios (REPO, do inglês Reporting) e Resultados do 360° Watch (360).

As avaliações EcoVadis são personalizadas para as empresas?

Para entender completamente os impactos reais de uma empresa, a estrutura de avaliação é personalizada para cada empresa de acordo com sua atividade, tamanho e a localização das suas operações. Eles são definidos antecipadamente durante o cadastro da empresa na plataforma EcoVadis Ratings e moldarão o questionário recebido. 

Além disso, a EcoVadis definiu 21 critérios de sustentabilidade com base nos padrões internacionais de desenvolvimento sustentável. Entre esses 21 critérios, a EcoVadis seleciona os relevantes para a sua empresa. Isso é baseado nos desafios específicos da sua atividade e localização geográfica (você tem atividades em países de risco?).

Para ver que critérios são ativados para sua avaliação e qual é o nível de importância deles, conecte-se ao seu Perfil de risco do setor na plataforma EcoVadis.

A EcoVadis emprega diretrizes de pontuação rigorosas e bem desenvolvidas aplicadas a cada avaliação dos analistas especializados. A pontuação permite que as empresas se comparem com outras do setor, mas também ajuda a situar o desempenho geral de sustentabilidade da empresa em termos absolutos. 

Além da pontuação, pontos fortes e áreas de melhoria são destacados para cada tema na ficha de resultados EcoVadis. Os pontos fortes refletem as práticas de sustentabilidade valiosas demonstradas por

empresas avaliadas e as áreas de melhoria indicam as áreas para a implementação de ação corretiva. Cada área de melhoria possui um nível de prioridade sugerido para o possível plano de ação corretiva.

Como a EcoVadis mantém a qualidade e a integridade da avaliação?

Manter o nível mais alto de qualidade envolve um plano de gestão de qualidade robusto para dar suporte aos seus processos comerciais, garantindo a segurança dos documentos da empresa avaliada e melhorando continuamente os processos internos e o desenvolvimento da metodologia. Há sete elementos essenciais para o sistema de gestão de qualidade da EcoVadis:

Rastreabilidade e confidencialidade

O sistema de TI não permite apenas a rastreabilidade de processo rigorosa, mas também mantém todas as respostas e documentos fornecidos pelo fornecedor estritamente confidenciais. Nenhuma informação é compartilhada sem um acordo prévio do fornecedor.

Abordagem do processo

A formalização e manutenção de processos, procedimentos, instruções de trabalho e métodos organizacionais são cruciais para apoiar a Política de Qualidade, coletar feedback e monitorar a Garantia de Qualidade geral.

Formulários de controle de qualidade

Os Formulários de Controle de Qualidade são emitidos em cada estágio do processo de avaliação e são usados​ ​para identificar problemas de qualidade, definir treinamento e decidir sobre ações corretivas internas.

Processo de melhoria contínua

O Comitê de Metodologia se reúne trimestralmente para revisar e atualizar regularmente a metodologia de avaliação para refletir as práticas recomendadas e os padrões de sustentabilidade mais recentes.

Currículo de treinamento

Treinamento contínuo é fornecido aos analistas para garantir que sempre estejam atualizados sobre os requisitos da metodologia e os padrões crescentes de sustentabilidade.

Processo de reclamação

A EcoVadis possui um processo formal de consulta de empresas, permitindo que as empresas avaliadas enviem consultas sobre suas fichas de resultados. Todas as perguntas são respondidas por escrito pela Equipe de Analistas.

Comité Científico

Um comitê externo, incluindo especialistas internacionais em sustentabilidade e em compras sustentáveis, revisa regularmente o processo de avaliação e a metodologia de pontuação.

Como posso visualizar o documento de metodologia completo?

Para um detalhamento aprofundado da metodologia EcoVadis, verifique a Visão geral e princípios da metodologia da EcoVadis Ratings.