EcoVadis 评估方法是什么？

关于

实现可持续采购可带来多重效益：能降低供应链中断的风险，保护公司声誉及品牌，通过协作行动降低成本（例如，减少能源消耗），吸引投资，提高公司估值（例如，将环境、社会和公司治理 (ESG) 因素整合到投资决策中），并且当消费者要求绿色和负责任的供应链时，能提供市场优势。

EcoVadis 解决方案应对了这些问题，其向企业提供基于网络的协作工具，能让采购执行人员访问易于使用的动态记分卡，监测其贸易伙伴的企业社会责任表现及其持续改进行动。

EcoVadis评级方法旨在通过下列3大管理支柱，来衡量公司企业社会责任管理体系的质量：政策、行动、以及结果。

这三大管理支柱细分为七项管理指标：政策(POLI)、公开背书(ENDO)、措施(MESU)、认证(CERT)、覆盖范围 - 行动的部署(COVE)、报告(REPO)和360° 观察结果(360)。

为了充分了解公司的真正影响，评估框架是根据其业务活动、企业规模和营运地点，针对每家公司定制的。其于公司在EcoVadis评估平台上注册时便被预先界定，将在此基础上形成公司收到的问卷。

此外，EcoVadis基于国际可持续发展标准，定义了21条企业社会责任（CSR）标准。在这21条标准中，EcoVadis为贵公司选择出相关的。这是基于您的业务活动的具体挑战以及您的地理地点（您在风险国家中有业务活动吗？）。

要看到针对您的评估激活了哪些标准，以及其重要等级，请在您的EcoVadis 平台上连接到行业风险概况。

EcoVadis采用严格且良好开发的评分指引，由专家分析师应用到每次评估。评分能让公司与行业同行对标，还有助于以绝对数值定位公司的总体企业社会责任表现。

除了评分以外，EcoVadis 记分卡就每个主题突显出优势和改进事项。优势反映了被评估公司展现的可贵的企业社会责任实践，

而改进事项则指明了改进行动实施的领域。每个改进事项都针对潜在改进行动计划提供了建议的优先级别。

保持最高等级的质量，涉及到一个稳健的质量管理计划，以支持我们的业务流程，确保被评估公司文件的安全性，以及持续改进的内部流程和方法开发。EcoVadis质量管理体系有七个关键元素：

可追溯性及保密性

IT系统不仅可实现严格的流程可追溯性，也保障了供应商提供的所有回答和文件的绝对保密。未与供应商达成一致前，EcoVadis 不会泄露任何信息。

流程方法

组织流程、程序、工作指示和方法的正式化和维护，对于支持质量政策、收集反馈和监测总体质量保证至关重要。

质量检查表

评估过程的每个阶段都会发布质量检查表，用于检查质量问题、明确培训计划并确定内部改进行动。

不断改进流程

评估方法委员会每季度会面，对评估方法进行定期审查和更新，以反映最佳实践和最新的企业社会责任标准。

培训课程

为分析师提供持续培训，以确保他们掌握最新的评估方法要求和不断演进的企业社会责任标准。

申诉流程

EcoVadis有一套正式的公司问询流程，可让被评估公司提交关于记分卡的问询。所有问询都由分析师团队以书面回复。

科学委员会

一个外部委员会，包括国际企业社会责任专家和可持续采购专家，定期审视评估流程和评分方法。

关于EcoVadis 评估方法的深度解析，请查看我们的EcoVadis Ratings 方法概述和原则。

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