従業員が5万人を超える大企業がどのように評価されるか理解する

従業員が5万人以上いる大企業（L）は、複雑な企業構造を持ち、多くの国際的な子会社を有している可能性があります。そのような企業は一般的に以下を備えています：

• 集中型から分散型までのさまざまな組織管理モデル（サステナビリティ管理を含む）。
• 第三者のステークホルダーからのより高い監視。

EcoVadisは全ての企業を持続可能な世界へと導くことを目指しているため、従業員5万人以上の大企業（L）のニーズに合わせてプロセスを適応させました。内容は以下のとおりです:

• 再評価におけるスコアの低下や360°ウォッチ結果に関するコンサルティング
• 採点原則
  • 方針に関するマネジメント指標
  • 措置に関するマネジメント指標
  • 360°ウォッチに関するマネジメント指標

再評価におけるスコアの低下や360°ウォッチ結果に関するコンサルティング

従業員が5万人以上いる大企業（L）において、再評価中にスコアが大幅に低下した場合、当社のアナリストが評価が公開される前に、貴社に事前に連絡いたします。スコア低下の理由が説明され、企業は関連する追加文書を送信する機会が与えられます。

さらに、評価スコアに深刻な影響を与えかねない360°ウォッチ結果をアナリストが特定した場合、評価対象企業にはその件に関してコメントする機会が与えられます。詳しくは、EcoVadis360°ウォッチをご覧ください。

コメント期間中、企業はスコアカードの結果やメダル獲得の可能性に大きく影響を与える問題に関するフィードバックを送ることができます。しかし、必ずしも初期の分析が修正されることを意味するわけではないことに注意することが重要です。

このプロセスは通常約10営業日かかります。評価対象企業がコメントを提供するのに7日、当社のアナリストチームが追加情報をレビューするのに3日です。最大で5営業日の延長が可能ですが、これによりスコアカードの公表が遅れる可能性があることにご注意ください。

従業員5万人以上のL企業の採点原則

5万人未満の従業員を持つ大企業と同じ採点原則が適用されますが、方針、措置、および360°ウォッチマネジメント指標は除きます。

以下に例外を示します。従業員5万人以上の大企業（L）に特有の要件は太字で強調しています:

方針に関するマネジメント指標

*労働条件に関して設定された定量的目標の例には以下が含まれます:

• 2030年までに組織全体の100%の従業員に生活賃金を支払う。
• 2027年までに100%の従業員に育児休暇を提供する。.

措置に関するマネジメント指標

360°ウォッチに関するマネジメント指標

従業員5万人以上の大企業の複雑な構造に対応するため、360°ウォッチ結果の累積ルールはそれほど厳密ではありません：